編者按
柯達成立於19世紀末,在20世紀大部分時間裏,柯達幾乎是攝影行業的代名詞。然而在數碼相機的衝擊下,2012年,柯達宣布破產保護。
摩托羅拉,成立於20世紀初,曾是一家全球領先的通信設備制造商。2012年,被谷歌收購;2014年,谷歌將摩托羅拉手機部門出售給了聯想,從此逐漸淡出人們的視线。
雅虎,上世紀90年代至21世紀初期,全球最具影響力的互聯網公司之一。2017年,雅虎互聯網業務被Verizon收購,從此告別了輝煌的歷史。
這些曾經偉大的公司,如今或已消失,或名存實亡。
能保持長期增長的公司,少之又少。對於投資這又意味着什么?
——BY 聰明投資者
以下,祝开卷有得。
芒格:我沒想到,那么多曾經偉大的公司,都死了。
商業界與生物界何其相似。在生物界中,活着的動物不斷走向死亡,生生死死,各個物種不斷優化,不斷適應獨特的環境。活着的動物不斷死亡,現有物種不斷消失。生物界如此,商業界也如此。
我年輕的時候,還不明白這個道理。後來才知道,資本主義中的所有企業也是都要死去的。舊的企業死去了,新的企業取而代之,煥發出新的生機。資本主義中,死去的公司數不勝數。
柯達死了。它曾經是馳名全球的商標。它曾經是膠卷行業的霸主。它把膠卷做到了極致,沒人能與它匹敵。柯達早已歸零了。
還有曾經叱吒風雲的施樂,早已不復當年之勇。把時間拉得足夠長,無論什么公司,最後的結果都是死亡。
這個規律很明顯,只是我年輕的時候體會沒這么深。那時候,我看到那些歷史悠久、聲譽卓著的大公司,我覺得,等我老了,這些公司應該仍然很偉大。
許多我年輕時的大公司已經從人們的視线中消失了。沒有哪個公司能長盛不衰,即使稱霸一方的巨頭,也有退出歷史舞台的一天。
我又想起了當年那些風光無限的百貨公司。在很長時間裏,大型百貨公司是城市裏最繁華的地方。
那時候,百貨公司站在了時代前沿,率先爲顧客提供種種便利,顧客可以乘坐電梯在幾層樓之間穿梭,冬天不冷,夏天不熱,購物還可以先購买、後付款。
那時候,我以爲百貨公司能一直經營下去,我根本沒想到它們會倒閉。現在呢,已經死得差不多了。
明白了公司的生死,我在投資方面更上了一層樓。
貝琪:我採訪過沃爾瑪的首席執行官董明倫 (Doug McMillon)。他的手機中有一張照片。那是一份列表,列出了在過去幾十年中,每十年排名前十位的零售商。從中可以看出各大零售商的浮浮沉沉。
芒格:確實,很多零售商已經死掉了。零售商每天活得膽战心驚,不知道什么時候就喪命了。哪天冒出來一個對手,人家做得更好,你就玩完了。過去的百貨商店不就這么死的嗎?
貝琪:您投資過巴爾的摩的一家百貨商店。
芒格:是啊,多少百貨商店倒閉了。多少連鎖百貨商店,曾經在鬧市區車水馬龍,一個接着一個,衰敗,死去。
我還想到了IBM,它曾經是絕對的霸主,而今走下神壇。今天的IBM 仍然有一定的實力,仍然有大批人才,但它已經無力回天。
就算人才濟濟,就算拼命努力,該死的時候,還是要死。
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標題:芒格:理解了這一點,我在投資方面更上了一層樓方法論
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