在“雙碳”战略的背景下，中國經濟發展進入轉型探索快車道。作爲中國經濟的“毛細血管”——企業，亦在新經濟格局中有了新的歷史考題。

當“ESG”成爲企業的必選題，企業會如何“作答”呢？7月27日-28日，由南方周末主辦的社會責任月系列活動——第二屆“ESG 發展論壇”及第十五屆“中國企業社會責任年會”在廣州舉辦，國際機構、企業、高校等各方力量匯聚，論道中國多元社會的責任共識和長遠發展。

其中，健合集團以“2022年可持續發展”的整體表現獲大會“年度新銳責任企業”殊榮。事實上，無論是“綠水青山就是金山銀山”理念的提出，還是可持續發展成爲全球共識，現今世界已然進入了“ESG時代”。作爲全球營養品領袖企業的健合集團，是如何爲健康經濟提供“營養動能”的呢？其又是如何在ESG領域贏得“光環”？

01

可持續與更健康生活方式的“布道者”

近年來，ESG大行其道。事實上，ESG於2004年首次作爲單獨概念由聯合國環境規劃署提出，表示區別於財務原則的企業績效標准和經營方式，其核心是可持續發展理念。其內容主要包括環境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance)。目前，已有100多個國家和地區根據自身發展實際通過領導人宣示和立法等方式宣布可持續發展目標，推動制定相應的ESG發展战略和實施方案。

健合集團作爲跨國企業，早已對可持續發展作了深邃洞察並貫徹，其秉承讓人更健康快樂的使命，不僅在產品與服務上更貼近消費者的精准需求，更是將責任使命踐行在大地之上，持續爲人類健康這一終極目標砥礪前行。

健合的“責任史”可謂不勝枚舉，特別針對母嬰弱勢群體，健合的公益行爲覆蓋了從篩查到治療等關鍵環節。如健合合生元“天使之旅”項目已堅持10年之久，項目篩查達200,000人次，合共捐助人民幣650萬元，救治了372名先天性心髒病患兒童。健合2022年啓動了“早期幹預，守護母嬰——妊娠期糖尿病及孕期營養幹預規範化”新項目。此外，親親快跑、愛心定點醫院、“母乳更+”等項目同時進行，健合從多角度守護母嬰健康。

此外，健合已經打造了合生元、斯維詩、素力高，涉及母嬰、寵物、成人營養品等多賽道知名品牌的產品矩陣，並通過專業科研力量持續讓產品煥新，並持續打造差異化優勢服務，成爲行業更健康生活方式的引領者。

堅持“共生經濟”，健合的目光還觸及到企業與自然的可持續發展上。

在2023年世界無塑料袋日，健合集團旗下品牌Swisse斯維詩發起了“健康時尚重塑計劃”，以空瓶回收的形式倡導減塑行動。用觸手可及的方式促進資源循環再利用，爲地球減塑減負。

對此，業內人士直言，“減碳減塑”本身，也能帶來商業增量。健合的小舉動不僅能讓社會環境更友好，同時也提高了健合集團的品牌美譽度和吸引力，爲健合獲得更多的消費者和投資者的認可。

02

打造ESG新引擎

事實上，健合《2022年可持續發展報告》顯示，健合致力圍繞四大核心可持續發展影響領域推動共享價值——“提升健康意識”、“減少環境足跡”、“支持公平發展”、“完善企業管治”。作爲健康引領者的健合，或正在通過自身努力，助力營造一個更健康、可持續的商業環境，亦在ESG探索中尋求新機遇。

2022年，集團全球業務運營點，包括辦公室和工廠實現100%由可再生能源提供電力。其中，廣州工廠通過改造供水系統，每年可節約用水5,566噸。健合自有生產工廠生產的每單位產品耗電量在2022年同比下降13.23%，中國工廠耗電量改造工程更勝一籌，下降率達15.13%……將ESG理念投入都生產中去的健合，在成本控制上成效顯著。

據透露，健合重視淨零排放的全球經濟中發揮作用，在2022年首次完成了集團全球碳足跡評估，從過去盤查的範圍一、範圍二（營運中使用的燃料和電力），拓展至範圍三（價值鏈的間接排放）。

健合還積極开展循環經濟相關的創新模式，例如98%的產品包裝材料是可回收、可生物降解或可堆肥的，當中更有16%的包裝由回收材料制成。隨着可回收包裝的普及，健合不僅在盡量減少產品和業務環節對環境的整體影響的同時，健合在循環包裝的領先嘗試或將成爲健合的發展新引擎。

值得一提的是，2022年，健合集團發布了《動物福利政策》以及《動物試驗政策》。致力於與農民和其他夥伴合作，共同建立尊重自然資源和促進動物福利的農業模式，以支持健康和安全結果。

基於健合在可持續發展層面的精准战略布局，健合持續鍛造出更優質的產品，並在全家庭健康營養布局實現了多方位突破，這不正是ESG與企業有效結合的典型案例，亦或是“年度新銳責任企業”的最佳注腳。

本文作者可以追加內容哦 !