在當前的證券市場背景下，廣西東呈酒店管理集團股份有限公司（以下簡稱“東呈集團”）決定衝刺深主板，以期望在政策激勵和旅遊行業復蘇的雙重推動下實現全面的發展。2023年爲該集團提供了難得的發展機遇，通過充分利用各方面的優勢，東呈集團有望確保公司業務的可持續發展，並增加未來的收益。

東呈集團是一家創新型連鎖酒店特許經營企業，其發展模式以數字化驅動爲核心，通過全要素賦能旗下加盟酒店，旨在爲大衆出行者提供高性價比的住宿體驗。該集團在持續深耕酒店特許經營領域方面取得了顯著的成績，並建立起了涵蓋經濟型、中檔、中高檔和高檔酒店的品牌矩陣。目前，其品牌矩陣包括了諸如“城市便捷”、“宜尚”、“柏曼”和“怡程”等14個自主酒店品牌，這些品牌具備了較高的品牌知名度和市場影響力。通過不斷創新和提升服務質量，東呈集團致力於爲客戶提供卓越的住宿體驗，滿足大衆出行者的不同需求。

根據中國飯店協會發布的《2023中國酒店集團及品牌發展報告》，截至2022年底，廣西東呈酒店管理集團股份有限公司（以下簡稱“東呈集團”）在中國連鎖酒店管理集團中排名第5。招股書中提供的數據顯示，東呈集團旗下的品牌酒店已經覆蓋了30多個省、直轄市和自治區，主要集中在華南和華中地區。截至2022年底，東呈集團共擁有2327家已开業的加盟酒店和2家直營酒店，同時還有941家籤約待开業的加盟酒店。這些數字充分展示了東呈集團在酒店業市場上的強大實力和持續增長的潛力。

東呈集團積極提升連鎖化率，全要素賦能已成熟，獲得更廣闊的發展空間

目前，連鎖酒店已經成爲人們出差和旅遊住宿的首選。與獨立酒店相比，連鎖酒店在裝修、服務和信譽方面都具有較大的競爭優勢。連鎖酒店的預訂過程方便快捷，價格透明，無需與前台議價，提供幹淨衛生、可靠的服務和安全保障，性價比較高。作爲一種住宿選擇，連鎖酒店受到廣泛認可和青睞。

根據《2023年中國酒店業發展報告》，我國酒店連鎖化率在2020年至2022年間呈逐年上升趨勢。數據顯示，酒店連鎖化率分別爲31%、35%和39%，這充分展示了連鎖酒店的競爭優勢和前景。

酒店管理能力方面，小型酒店管理公司托管酒店的數量有限，規模和標准化程度相對較低，並且在向外輸出管理服務方面的能力較弱。相比之下，大型酒店管理集團建立了高度標准化的酒店管理體系，積累了豐富的管理經驗，能夠提供高質量的酒店管理服務。大型酒店管理集團能夠提供從酒店籌建施工、運營管理到營銷推廣等全流程的服務。

小型酒店管理公司在酒店產品方面存在一些挑战。首先，酒店品牌和產品結構單一，缺乏多樣性和完整性。其次，市場影響力相對較弱，需要提升知名度和競爭力。此外，小型酒店管理公司對於行業市場趨勢和消費者習慣變化的敏感度較低，需要加強這方面的能力。最後，產品設計和更新迭代速度較慢，無法及時跟進市場潮流。相比之下，大型酒店管理集團具備專業的市場調研、需求考察、行業趨勢洞察能力以及專業的產品設計能力。他們能夠以更高的標准設計酒店產品，提供更具知名度、性價比更高、與市場潮流更貼合的產品。這些能力使得大型酒店管理集團在市場上更具競爭力，吸引更多消費者的注意。

小型酒店管理公司在數字化技術方面面臨一些挑战，其中之一就是其研發能力相對有限。通常情況下，這些公司會選擇採購第三方技術公司开發的系統，但這些系統在系統管理和數據分析方面存在一定的局限性。相比之下，大型酒店管理集團憑借其強大的研發實力和資金支持，能夠自主研發、應用和不斷改進各類酒店管理系統，以實現酒店管理的线上化和數字化，從而提高管理效率。同時，酒店管理公司可以通過構建龐大的酒店體系，提高消費者對其品牌的認知度，並建立一個龐大的會員體系，同時建立多渠道的中央預訂系統，爲加盟酒店持續提供客戶資源。

作爲酒店行業的領軍企業，東呈集團長期以來一直致力於酒店加盟經營模式的研究和實踐。憑借多年的經驗積累和不斷深耕的優勢，東呈集團在我國酒店連鎖化進程中展現出卓越的表現，並爲未來的發展創造了新的機遇。

東呈集團：助力加盟酒店抓住消費復蘇機遇

在新冠疫情逐漸得到控制的背景下，春節、五一勞動節和端午節等假期間，居民的出行需求呈現井噴式增長，涵蓋了旅遊、探親和商務出行等多個領域。這一現象爲酒店行業帶來了短期的發展機遇，並預示着行業的長期復蘇。

根據文化和旅遊部的數據中心所公布的統計數據顯示，2023年第一季度，國內旅遊總人次達到了12.16億人次，較去年同期增加了3.86億人次，同比增長了46.5%。根據攜程公司一季報數據的顯示，國內酒店預訂量同比增長超過了100%。其中，長途酒店預訂同比增長了176%，相較於2019年增長了32%。同時，在短途市場的鞏固下，本地酒店預訂量在第一季度較2019年增長了150%。由於居民出遊熱情的高漲，酒店行業得以率先復蘇。

鑑於當前中國經濟的發展態勢，擴大國內需求已成爲2023年經濟工作的主要取向。在2022年的中央經濟工作會議上，明確強調了“優先發展恢復和擴大消費”，體現了對擴大內需的重要性的高度重視。此外，自去年12月以來，相繼發布了兩份重要文件，即《擴大內需战略規劃綱要（2022-2035年）》和《“十四五”擴大內需战略實施方案》，再次將擴大內需的地位提升到新的高度。

酒店行業目前面臨着消費場景的恢復和國家對消費的政策推動，這爲行業帶來了重要的發展機遇。

據業界專家指出，未來新一代酒店管理平台的核心能力將在於全要素綜合賦能能力。全要素賦能在實際應用中有着明顯的優勢。一家全要素賦能的酒店管理公司通過提供高性價比的改造產品、輕量化的投資模型以及高效的服務流程，能夠在短時間內完成從改造項目籤約到上线开業的全過程。全要素賦能的專業能力表現在开發速度快、設計效率高、報價迅速、施工效率高、物資供應迅捷、店長派遣迅速、驗收上线快速、業績提升明顯、加盟服務高效等方面。這也是如今市場環境下優質商業模型能夠持續應用的價值所在。通過不斷提升全要素賦能加盟門店的服務品質和業績表現，加強綜合投顧服務，不斷擴大加盟服務的影響力，全面提升投資、籌建、开店等環節的全流程加盟服務水平。

目前，東呈集團正在積極投入資源，致力於構建全面高效的酒店管理平台，以實現多方面、全要素的綜合能力提升。通過數字技術、產品品牌、供應鏈、運營管理、營銷導流、投資咨詢等方面的支持和服務，不斷優化加盟門店的生態環境，提供更強有力的賦能支持。

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