轉身科技之後，阿裏的決心越來越堅決。這個月的阿裏雲峰會，張勇把阿裏定義爲一個雲計算和人工智能高度結合的雲智能公司，希望爲客戶提供的價值。同時還定下了兩個目標：第一，讓算力更普惠，第二，讓AI更普及。

前者指的是阿裏雲算力降價，過去10年，阿裏雲算力服務價格降低了80%，儲存服務價格降低近90%。後者指的是讓AI面向更多企業，張勇甚至揚言，所有軟件都值得接入大模型重做一遍。目前阿裏系APP已經开始嘗試，接入通義千問的智能化改造。

這就是今天阿裏的決心，張勇親自掛帥，集合一個集團的力量專攻算力和人工智能，去創造商業之上的價值。作爲阿裏的老對手，京東現在也找到了高質量發展的路徑，提出要打造有責任的供應鏈，在物流上下苦功夫，做一家新型實體企業。

京東在最近財報裏提到，公司始終根植於實體經濟，堅定不移推進供應鏈基礎設施建設。目前京東物流在全國布局了1500多座倉庫，總面積超過3000萬平米。最近京東物流還上线了600台智能快遞車，收發快遞直接機器人配送，流程變得更加智能化、效率化。

如果說阿裏京東變了，一個轉身科技，一個發力實體，那另一家一线電商唯品會，依然在專注特賣長跑，與時間做朋友。過去幾年，電商行業跌宕起伏，前有阿裏和京東大打出手，二選一被網友們津津樂道，後有抖音、快手等選手來勢洶洶，直播電商用戶規模已超過5億。

但是唯品會始終保持行業前列，在一线陣營穩扎穩打，說明其具備較強的發展韌性和抗周期性。2022年唯品會營收超過千億，並延續了過去10年盈利的勢頭。比規模和盈利更重要的是，唯品會用戶黏性再次增強，SVIP數量達到670萬，貢獻了超過41%的GMV。

真正的生意不是暴利，而是細水長流，折扣特賣雖然很難做大，卻是一門天生的好生意。僅去年四季度，唯品會上就有超過70場超級大牌日、今日大牌活動，打破了多個品牌歷史最高銷售記錄。

比如一件品牌衣服，其他平台日常價400元，一場直播可能瞬時賣300元，但唯品會做到了日常價320元。越來越多消費者恍然大悟，真正的性價比不是直播間的全網最低，也不是一年盼一次的狂歡促銷，而是去特賣電商的貨架精挑細選。

當下的電商江湖，儼然有百花齊放的新趨勢，阿裏有科技賦能、京東自帶供應鏈加持，一向低調的唯品會，大牌特賣的光環也越來越亮。這些現象說明，各大平台已經摒棄過去的喧囂浮躁，更加埋頭務實，在各自擅長的領域推動一場高質量發展！

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