文：曉加

編：亦可

2022年家電領域可謂“冰火兩重天”。一方面，傳統家電遇冷；另一方面，產品創新與模式創新成爲行業發展的兩大關鍵詞。

在衆多創新中，“機器人”和“智能生活電器”無疑是最具討論度和最具想象空間的創新領域。更多的市場玩家开始集中發力。不過，各家成績如何，看財報或許是更直接的方式。

4月28日晚間，科沃斯發布了2022全年及2023年第一季度業績報告。財報顯示，科沃斯集團2022年實現營業收入153.25億元，同比增長17.11%；其中，添可保持強勁增長動能，營收佔比近半，成爲科沃斯的重要驅動力。

作爲一家在服務機器人賽道深耕25年的企業，科沃斯交出的這份“成績單”，透露出其雙輪驅動下的巨大潛力。

受外部宏觀環境影響，作爲服務機器人重要分支的掃地機器人市場2022年需求受到抑制。中怡康零售推總數據顯示，2022年國內掃地機器人市場規模達132億元，同比增長13.8%，但增速較以往放緩，行業呈現“額漲量跌”現象。行業集體承壓。

在此背景下，科沃斯業績逆市持續高增，表現出其極高的成長性。

具體財報數來看，科沃斯集團2022年實現營業收入153.25億元，同比增長17.11%；歸母淨利潤16.98億元；扣非淨利潤16.26億元；其中，科沃斯兩大自有品牌業務收入均實現逆勢增長，合計收入達147.07億元，同比增長24.14%，佔整體營收比重的95.97%；

其中，添可表現尤爲突出。財報顯示，報告期內，添可實現營業收入69.09億元，同比增長34.50%，營業收入佔比提升至45.09%，展現出其強勁的增長動能。

事實上，在堪稱家電“寒冬”的2022年，添可作爲行業爲數不多的逆勢大幅增長家電品牌，全年推出多款重磅新品，在細分品類上實現跨越式發展。

上半年，添可新發布了芙萬3.0智能洗地機、食萬3.0智能料理機等多款新品。下半年，多款添可新品集中發布，展現出品牌的強勁勢頭。

銷量方面的表現同樣可圈可點，618突破12億元，雙11突破18.3億元，添可再次強化了自身作爲洗地機發明者的行業地位。

這樣的勢頭對於添可而言，算是意料之中。奧維雲網數據顯示，2022年添可洗地機线上市場銷量份額高達50.3%。

隨着這份財報數據的披露，添可向外界展現了自己作爲科沃斯雙輪驅動之一的實力。

人類對“機器人”的探索熱情從未停止。最早的機器人早在50年前即應用於工業場景中。相較於此，服務應用場景對機器人的技術和成本要求更高，應用落地時間更晚。中國服務機器人直至2010年才逐步得以應用。

這樣的現實，意味着服務機器人行業的先行者需要付出更大的代價。科沃斯正是這樣一家敢爲天下先、極具創新基因的科技公司。

從諸多的商業故事中可以看到，一個企業的精神風貌往往與創始人有關，科沃斯的創新基因與其創始人錢東奇醉心於產品研發和創新密不可分。

科沃斯創立於1998年，是以傳統吸塵器代工起家，創立之初就有一個大膽的設想，吸塵器將會向更智能的清潔機器人方向發展。基於這樣的構想，科沃斯在2000年开始專注於家用機器人的研發。這比國內服務機器人的普及應用早了十年。

2006年，自主品牌科沃斯成立，2007年第一款掃地機器人地寶研發成功。七年時間，科沃斯從傳統吸塵器制造、代工到建立掃地機器人品牌的進化，無不透露着其創新的基因。

從科沃斯到添可，同樣也延續了這樣的創新路徑。

在其發展路上，外部環境的變化，使得添可迅速發展， “懶人經濟”的盛行，一些新興人類、高產樂活家庭對智能家居生活有了更多具體的要求，如智能清潔、智能廚房、智能客廳等。

如此一來，外部環境疊加自我創新的內生需求，促使着科沃斯大步向前。2018年，科沃斯上市後，創始人錢東奇开始全身心投入到新品牌“添可”的發展。

此後五年時間裏，添可快速成長爲行業極具話語權的玩家。2020年發布的第一款芙萬智能洗地機推動着中國洗地市場的爆發，將洗地機品類的產品規模從5000萬元帶到了10億元，到了2022年，市場規模更是達到了百億元。

不僅如此，圍繞智能生活的矩陣地布局也逐漸進入收獲期。在錢東奇的帶領下，添可智能生活電器延伸至個人護理、烹飪料理和健康生活品類。目前，智能料理機、智能淨熱一體機、智能吹護機、智能蒸烤炸一體機等新產品，正在強勢崛起，爲用戶帶來“生活白科技，居家小確幸”的添可生活方式。

以洗地機產品爲中心，添可不斷更新升級，實現了企業產品創新。在激活產業活力的同時，帶動着整個行業的品類創新，最後實現添可品牌系列產品的快速崛起。2020-2023年，在掃地機器人迎來爆發式增長的同時，添可芙萬洗地機迎來爆紅，始終保持國內市場同品類銷售第一。

創新離不开研發的持續投入。財報數據顯示，報告期內，科沃斯投入研發費用7.44億元，同比增長35.5%，2020至2022年公司研發費用復合增長率達48.4%。科沃斯研發人員數量及佔比同樣逐年提升，截至2022年末，科沃斯研發人員數量達1600人，同比增長33.7%，研發人員佔比從2015年的9.4%提升至17.98%。

由此可以看到，基於科沃斯在服務機器人賽道上二十余年的深耕，添可傳承自科沃斯的創新基因，自出生就有更高的起點，並在短期內收獲了勝利的果實。

“機器人”概念誕生已有百年。1920年，“機器人”一詞最早出現在捷克作家卡雷爾恰佩克所創作的科幻戲劇《羅梭的萬能機器人》中。在捷克語中，“Robot”是“robota"（強制勞動)、“robotnik”(奴隸)的變體。正是從這個起點开始，“機器人”這一概念便被定性爲輔助人類、分擔人類負荷的附屬品。

在不少科幻作品中， 人們對這樣的“機器人”產生過諸多向往。如阿西莫夫的小說《我，機器人》系列中，未來在人類社會的各個領域都能看到機器人的身影：家用、醫療、物資運輸、工業生產、環境勘探等。

現實正向着他預設的方向發展。目前，機器人已廣泛應用於衆多領域。

現在去審視機器人行業的發展歷程，不難看出，玩家們完成一個又一個場景落地時的艱辛與曲折。但同時，玩家們也意識到，這是一個十分典型的“長坡厚雪”的賽道，一旦做成了，未來的潛力也將無限大。

正是基於這種長期主義的战略投入，科沃斯在機器人賽道長達25年的持續深耕，使得其搭建的“長坡”足夠長，並且收獲的“厚雪”也足夠多——通過科技生活全場覆蓋，全力打造智能生活電器新形態，成爲大行業及細分賽道的引領者。

添可在收獲洗地機賽道的“厚雪”後，於兩年前开始着力手智能廚房生態的建立。

在快節奏時代，消費者的食物消費需求日益多樣化，市場需求也更加細分。“健康與快捷兼具”“一人食”等追求成爲當下人們的新需求，食萬生態體系應運而生。通過“添可生活”App 這一數字化、定制化烹飪承載平台，以食萬淨菜系統性解決掉備菜難題，一機完成喫什么、买什么、去哪买、洗菜、切菜、做菜、清潔的烹飪全過程。

除家用場景外，食萬同時向商用領域擴展。添可還推出食萬商業模式，爲用戶提供买菜—備菜—烹飪的全閉環體驗，並搭建食萬淨菜供應鏈，以及數字美味實驗室，進一步完善食萬生態。

值得一提的是，食萬生態體系以白科技爲傳統中餐注入新的活力。利用數字化、自動化的食萬淨菜，使得個性化中餐變成一串串數字、一套套標准，實現工廠化生產，“傻瓜式”操作，重塑了年輕人的中餐新生活方式——在懶人以及精致生活的雙重需求下，預制菜從外賣行業走進個人廚房。而這也契合了添可所提倡的“生活白科技，居家小確幸”理念。

繼智能洗地機賽道後，食萬生態矩陣的持續完善使得添可再度开拓引領智能料理機賽道，爲科沃斯未來成長提供新的驅動力。

今年4月，添可在春季新品發布會上推出了包括飄萬Station智能吸塵器、芙萬Chorus智能洗地機以及食萬3.0 SE、烘萬蒸烤炸一體機在內的一系列新品，幾款新品在上市後有望進一步推動添可品牌的營收增長。

科技改變生活。專注技術引領、場景拓展的科沃斯，正在服務機器人和智能家電賽道上不斷拓寬自己的護城河。而持續創新、超前布局，這是其能在行業承壓的行情之下，持續在不同場景下引領產品新形態的根本原因。

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