文｜商小叔

視頻｜商小梅

出品｜華祥名財經社

對於違規“慣犯”鬥魚來說，鐵錘落下終究只是時間問題。

5月8日，根據網信中國發布的文章顯示，針對鬥魚平台存在的色情、低俗等嚴重生態問題，國家互聯網信息辦公室指導湖北省互聯網信息辦公室派出工作組，進駐鬥魚平台开展爲期1個月的集中整改督導。

官方進駐進行整改督導的背後，一場監管風暴在所難免。隨着鬥魚美股股價立即大跌、各類媒體相繼跟進報道，人們對於陳少傑治下的鬥魚不免再次失望。

作爲鬥魚創始人，陳少傑开創並引領了中國遊戲直播產業的浪潮，但在享受完風口之下的紅利之後，他似乎並沒有辦法帶領鬥魚走向良性發展的循環。

結合近期卷入色情、低俗等嚴重內容生態問題的現狀看，陳少傑在帶領鬥魚發展的過程中，至少顯現出了三次明顯的失誤，這些失誤都嚴重影響着平台的成長進程，爲鬥魚現如今在直播行業中不尷不尬的行業地位埋下了“基礎”。

平台內容導向出問題讓鬥魚喪失“靈魂”，對主播生態的傷害讓鬥魚根基減弱，被虎牙搶佔“遊戲直播第一股”名號讓它先機盡毀。

隨着行業風口消散、競爭與監管環境愈發嚴峻，陳少傑還有機會彌補這些失誤嗎？

一、平台內容積重難返

如今來看，陳少傑的最大失誤就是始終未能給鬥魚平台樹立起一個良好的內容生態環境，這是直播平台的底座，也是鬥魚看似無關緊要、卻至關重要的根基。

盡管這一次在工作組進駐之後，鬥魚方面馬上積極回應將配合整改、履行平台監管責任，還強調目前平台運營一切正常，但人們已經對鬥魚的這類表態難以形成信任。

因爲這並非是鬥魚第一次面對監管風暴，事實上，它可以稱爲違規“慣犯”。根據相關媒體統計顯示，僅在最近幾年，鬥魚已經前後累計二十多次因爲平台內容問題被相關部門行政警告、罰款，用戶投訴更是數量巨大。

屢教不改又屢屢再犯，這或許說明，鬥魚在平台內容治理上已積重難返。

在鬥魚方面看似配合整改舉措的背後，所有人都明白，鬥魚的這種現狀是利益使然。並非鬥魚不想爲用戶創造一個健康的內容環境或是沒有能力進行內容治理，而是利益使然。

以此次因色情、低俗等內容所遭遇的強監管爲例，這類內容一直是互聯網上的低成本流量密碼。不但能夠帶來海量流量，還能有效推動用戶打賞行爲。與鬥魚商業模式深度綁定的背景下，鬥魚自然選擇充當慣犯，在治理相關違規內容和懲罰相關主播層面，往往避重就輕。

鬥魚和陳少傑會不清楚內容這把雙刃劍帶來的潛在危害嗎？不可能。

就在不久前的3月，在鬥魚發布2022年財報之後，陳少傑還曾強調鬥魚將深化內容平台的增長邏輯，“以內容建設爲基礎，以社區互動爲核心，提升用戶粘性和留存”，“促進鬥魚的長期健康發展”。

然而才過去兩個月時間，鬥魚的內容建設就再次翻了車，所謂健康發展也成爲口頭宣言。

諷刺的是，在內容健康層面，色情、低俗等內容本應該是需要規避的底线，但鬥魚卻一度將其作爲平台內容吸引流量的常態，這對陳少傑管理鬥魚的長遠眼光提出了尖銳拷問：作爲企業家，格局與高度決定了企業的未來。如果只顧眼前利益而放棄長遠堅守，那么鬥魚勢必會在未來某一天遭遇重大危機。

平台沒落永遠不是鬥魚能夠鋌而走險的理由，相信隨着這一次指導組的進駐，鬥魚方面能夠真正意識到對平台內容環境進行一次手術級的治理才是長久之計。

近年來，作爲曾經的國內第一遊戲直播平台，鬥魚已經隨着市場環境的變化和自身的運營失誤遭遇持續沒落局面。

根據最新的2022年財報數據顯示，鬥魚在2022年全年實現營收超過71億元，同比下滑超過22%。其中，兩大核心業務直播和廣告收入在2022年均出現下滑，月活用戶與付費用戶也持續減少。

值得注意的是，這已經是鬥魚連續第二年出現營收下滑的情況。此外，鬥魚還面臨着扭虧爲盈的難題。

正是在這種現實的焦慮下，鬥魚才持續卷入、整治、放开、、再被整治的循環中。

二、忽視主播良性生態構建

曾經，不論在頭部主播影響力還是在用戶數上，鬥魚都穩壓虎牙一頭。很明顯，在“得頭部主播得天下”的直播領域，良性主播生態的構建至關重要。

但鬥魚衰落的开始，同樣源自陳少傑的另一次失誤，那就是在與競爭對手和主播之間的角力中，未能安撫好大主播，從而持續導致主播出走的窘況。

這導致了近幾年鬥魚用戶的不斷流失，給平台長期成長性和盈利現狀埋下了伏筆。

早在當年鬥魚與虎牙燒錢競爭、野蠻生長的階段，鬥魚就曾因種種失誤動作導致大量主播出走競品平台，甚至可以說鬥魚在2019年才上市成功、各方面數據开始全面落後於虎牙都與早期的主播競爭失利息息相關。

可鬥魚似乎並沒有吸取到早期發展的經驗教訓，在過去幾年時間裏，關於鬥魚頭部主播們开始跳槽到競品平台的消息仍然不間斷。

曾經火遍大江南北的“鬥魚一姐”馮提莫拱手讓給B站，“王者一哥”張大仙轉投虎牙，“當家花旦”阿冷的不續約風波，SKY、冷宴華轉投抖音……如今來看，如果鬥魚內部能夠對主播生態構建層面但凡多拿出點誠意，以上的這些頭部主播如果能夠留下來的話，那么鬥魚也不至於是如今的境地。

一直到今天，很多曾經在鬥魚發光發熱的頭部主播都在其它平台顯現出超強的影響力，而曾經的“舊主”鬥魚只能日益落寞。

同時，隨着鬥魚主營的秀場益凋零，遊戲直播面臨虎牙的打壓，它還在面對外部主播生態的降維打擊。

一直以來，遊戲直播都是鬥魚在行業中的最強壁壘所在。可隨着抖音、B站、快手等平台的重金投入和搶佔，鬥魚的市場空間正在遭遇持續搶奪，在競品們巨大的用戶體量和財力下，鬥魚在主播生態構建層面將面臨越來越大的壓力。

現在，你還能記起哪位鬥魚主播擁有比較大的全網影響力嗎？這樣的主播又有幾個？此消彼長之下，競爭對手們有多風光，鬥魚就有多落寞。

三、資本運作失誤之後的步步錯

回望鬥魚走下坡路的起點，相比於這一次的內容監管風暴，多年前的那次被虎牙的“奇襲”可能才是更直接的答案。

2017年到2018年間是鬥魚的巔峰期，彼時鬥魚在全年累計下載量上穩壓虎牙一頭，在2018年騰訊同時投資虎牙和鬥魚這兩大遊戲直播巨頭的大事件中，鬥魚還以25億美金的估值遠遠領先虎牙13.3億美金的估值。

但在獲得騰訊投資之後，陳少傑的另一個重大失誤徹底葬送了鬥魚原本的大好局面，鬥魚和虎牙在行業中的地位直接調換。

2018年，鬥魚傳出計劃上市的消息，“遊戲直播第一股”的名號得到多方看好。但是，隨即鬥魚就用一個“五五开开掛事件”讓自己成爲全網爭議焦點，並直接導致李學凌帶領虎牙搶先一步成功登陸美股。

此後，鬥魚又因爲與頭部主播之間的紛爭遭遇更大的混亂，一直到2019年，鬥魚才如愿上市，可這時虎牙已經顯現出全面領先鬥魚的趨勢。

紛爭的背後，是鬥魚內部在管理能力和資本運作能力上的缺位，作爲創始人的陳少傑顯然難辭其咎。

在錯過了最好的風口之後，2020年，鬥魚與虎牙這對老對手終於迎來了聯手的時機，如果當時合並成功，或許鬥魚現如今也不會那么尷尬。

風雲突變的是，在鬥魚、虎牙合並計劃正要塵埃落定之時，2021年，反壟斷的鐵拳襲來，雙方的合並被終止，二者抱團的行爲在短期內不再可能。

如果說行業頭牌虎牙還能因爲合並取消繼續穩固行業優勢的話，那么鬥魚才是更難的那一個。當合並的“後路”被取消，留給鬥魚的就是不斷被行業內外競爭對手蠶食的局面。

在內面臨內容環境拷問與監管，在外鬥不過虎牙、被頭部短視頻平台侵襲領地，鬥魚在用戶、營收、盈利等層面顯現出了全方位的劣勢。

也許，陪伴鬥魚成長至今的大股東騰訊才是最該難過的那一個，畢竟它投入了四十多億元的巨款之後，鬥魚現在的表現很難說令人滿意。但從根本上，陳少傑一定同樣難過，因爲在頻頻落子失誤之後，他親手帶領至今的鬥魚還是一片迷途。

平台內容導向出問題、對主播生態的傷害、被虎牙搶佔“遊戲直播第一股”名號，這三次失誤導致了鬥魚目前的處境。陳少傑和他的鬥魚需要深刻反思，才可能帶領鬥魚走向更好的未來。

本文作者可以追加內容哦 !