專家觀點

業績增速“掉隊” 緩解盈利焦慮、李寧靠什么



“體育大年”業績增速掉隊,國潮之光李寧着實有些可惜。


8月16日,李寧發布2024上半年財報:營收143.45億元,同比增長2.3%,淨利19.52億元,同比下滑8%。從產品類別看,鞋類貢獻最大,佔比超過五成,其次是服裝和器材及配件,各自佔比37.5%和7.8%。其中,服裝收入同比下滑4.7%。


回望2024上半年,歐洲杯、美洲杯、巴黎奧運會等大型賽事密集舉辦或腳步漸近,國民體育消費熱情升溫,李寧卻交出一份營收微增、淨利下滑成績單,雖淨利高於市場預期,還是讓人有些意外。


8月16日,公司股價上演過山車走勢,早盤一度漲近9%,全天振幅接近10%,最終卻下跌0.76%收盤於13.1港元/股,可見投資者對中報的分歧。


對於下半年前景,業績會上聯席行政總裁錢煒指出,進入三季度後公司發現整體线下流水的挑战要遠超預期。因此,今年核心不以規模增長爲主要目標,穩健經營、控制風險是一整年經營的基調。


換言之,短期“日子”依然不好過,穩字當頭無可厚非。但也別忘了,競品可沒闲着,大浪淘沙不進則退。


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盈利能力惡化、“掉隊”非一日寒


審視港股上市四家體育品牌,李寧業績“焦慮”寫在了臉上。


8月12日,361公布2024年中報,上半年營收51.4億元,同比增長19.2%。淨利7.90億,同比增長12.2%。8月20日,特步中報亮相:營收72.03億元,同比增長10.4%。淨利7.52億元,同比增長12.05%。


“一哥”安踏雖尚未公布業績,不過7月8日的上半年營運數據有一定參考:安踏品牌產品之零售金額(按零售價值計算)與去年同期比較錄得中單位數的正增長;FILA(斐樂)品牌產品之零售金額(按零售價值計算)與去年同期比較錄得高單位數的正增長。


值得注意的是,安踏其他品牌產品延續了高增,零售金額同比增長35%至40%。


對此,國盛證券維持“买入”評級,預計安踏體育2024年營收增長13.5%,業績增長33%,其中上半年營收增速近10%,不考慮一次性利得,業績增速高於收入增速。


所謂沒有對比便沒有傷害,李寧成長性是否已然掉隊了呢?


實際上,2023年公司就已出現增收不增利:營收257.98億元,同比增長6.96%,淨利潤31.87億元,同比下降21.58%。


作爲行業龍頭,盈利能力連續惡化,自然牽扯各方眼球、想低調也難。


2004年6月,李寧成爲港股第一家國內體育用品企業,乘着資本加持的先發優勢,業績开啓第一個高峰期。2009年營收83.87億元,同比增長25.4%,首超阿迪達斯成爲中國第二大運動品牌。


然繁華背後,規模粗放擴張的風險也在滋生。2011年开始公司遭遇困境,高管離職、庫存積壓、盈利預警、股價下跌。面對內外一系列危機,多年淡出一线業務的李寧選擇回歸“挽救”公司,經歷一番大規模閉店、瘦身療傷、痛定思痛的李寧慢慢穩住了陣腳。


終於2018年,乘着“國潮”興起東風,李寧公司又一次迎來轉折點。推出“中國李寧 ”潮牌,亮相紐約時裝周秋冬秀場,特色國風圈粉無數年輕人群,高端範漸濃。當年李寧公司營收首破百億。2019年—2021年三年間盡享國潮紅利,淨利潤連續雙位數增長。


2021年利潤首突40億大關,同比大增136.14%。股價從2019年6.3港元低點一路上漲至2021年106.764港元高位,一時風光無二。


不過時代的風向總是不停變換,伴隨國產品牌大批發力國潮,消費者喜好也日新月異。2022年李寧營收增長14.3%達到258億元,淨利則僅微增1.32%至40.64億元。2023年隨着專業戶外運動等風潮興起,李寧傳統優勢的籃球鞋與國潮服飾开始遇冷。


盈利能力露出頹態,股價也跌落神壇开啓下行模式。截至2024年8月22日,李寧收盤價13.94港元,距離106.764港元高點縮超80%。


行業分析師王婷妍認爲,李寧遭遇業績股價“戴維斯雙殺”,冰凍三尺非一日寒。除了外部消費日益理性,潮風向變化,戶外運動升溫,都給企業帶來多維挑战,若產品品牌多元方面缺乏开拓創新、特色細分、結構優化滯後,容易讓企業陷入寅喫卯糧、錯失發展風口。


2

單品牌利弊 研發費用率落後

錯付了什么?


據國家統計局公布,2024年1—6月份社會消費品零售總額同比增長3.7%,其中服裝、鞋帽、針紡織品類產品同比增長1.3%,6月單月下降1.9%。1-7月同比增長0.5%,7月單月同比下滑5.2%。


消費下行壓力加大,也與李寧業績說明會表述相符。在此背景下,防曬衣、衝鋒衣、瑜伽褲等運動服飾成爲新興增量,相比李寧的集中品牌作战,安踏則依靠始祖鳥、斐樂、迪桑特、可隆等多元矩陣,滿足了不同圈層消費者的差異化需求,這也是其業績穩增的重要原因。


2024年5月21日,始祖鳥母公司亞瑪芬體育公布截至2024年3月31日的2024財年第一季度業績,集團收入增長13%至11.83億美元,營業利潤錄得1.09億美元。


其中,亞瑪芬大中華區繼續領跑全球市場,營收同比大增51%至3.1億美元。中國市場已是亞瑪芬體育業績驅動的核心力量。


相比之下,戶外運動與專業運動子品牌相對缺乏的李寧,騰挪空間便窄小很多,雖加大了營銷費用支出、效果卻不算多盡人意。


2024上半年,李寧整體銷售及經銷开支達43.27億元,同比增長9.6%,佔總收入30.2%。其中,廣告及市場推廣开支12.49億元,同比增長19.8%,增速均遠超同期營收8.7%。


當然,研發費投入也在持續加碼,不過佔比上較競品仍有差距。以2023年爲例,安踏體育研發費16.14億元,研發費用率2.6%,李寧爲6.18億元、2.2%,361爲3.13億元、3.71%。


wind數據顯示,2020—2022年,李寧研發費用率爲2.2%、1.8%、2.1%,安踏爲2.5%、2.3%、2.4%,361爲4%、4.2%、3.8%,李寧均處落後地位。


行業分析師王彥博認爲,李寧單品牌战略有助強化用戶心智、市場運管效率效益提升。短板隱憂在於,品牌度集中較難做到在專業運動、時尚休闲運動等多個不同領域都實現較大影響力。疊加研發投入力度有待提升,導致較難覆蓋不同細分市場、特色取勝。尤其在市場日益理性成熟的當下,品牌溢價度降低,更多消費者开始注重質價比、性價比。


《中國新聞周刊》曾援引自公开數據,中國李寧產品平均價格爲700-800元。2021年推出的“LI-NING1990”系列,一件大衣4599元。除了國潮洗練,當年4月李寧籃球鞋也曾因從原價1499元被炒到48889元一度衝上微博熱搜。




而2024年8月22日,打开天貓搜索LI-NING1990後發現系列價格在500元-1000元區間,相比2022年動輒2000元乃至6000元價格已有不小下調。可付款人數看,依然難起量。


行業分析師孫業文表示,從消費心理看,高端品牌降價會削弱其積累的品牌效應。高價不等於高端化,國潮看似消費回歸,實則是國貨品牌的一次整體升級。品質化、創新化、多元化缺一不可,企業想要持續站立潮頭、從網紅變長紅,就需持續高質研發、保持市場敏銳性、打磨品質特色體驗。用卓越的質價比、性價比取勝。



3

“國潮”先鋒口碑第一

扎實基礎品控籬笆


的確,真正的“國潮”先鋒,需要表裏合一。價格之外,產品設計、面料功能、舒適度體驗等都需同步跟上。


以剛過去的2024巴黎奧運會爲例,堪稱各大運動品牌秀肌的大舞台。8月9日,據《每日經濟新聞》,中國乒乓球隊隊員身着“李寧”品牌的專業運動服“龍服”參加比賽,卻被一些網友質疑服裝吸汗性差、過於貼身。隨之“#李寧龍服疑似下架#”話題一度登上熱搜。


對此,李寧方面表示:網上廣泛流傳圖片並非巴黎奧運會的比賽現場。“公司長期以來高度重視運動員比賽服的穿着體驗,中國乒乓球隊教練與運動員對李寧乒乓球提供的比賽服表示認可,目前未收到任何關於產品質量問題方面的反饋。”


及時澄清、消逝不少誤解值得肯定,但也給李寧產品質量敲響一記警鐘,任何產品細節方面的設計不足,都可能被消費者發現放大。


瀏覽黑貓投訴,截至2024年8月22日,李寧品牌相關投訴累計4906條。主要涉及產品質量、產品服務、產品價格等方面。


如8月17日,平台過審投訴編號17375254075顯示,一消費者表示,自己在线下實體店購买2雙李寧鞋子,對比後發現,京東APP上的李寧自營官方旗艦店價格僅爲线下特價店一半,线下門店拒絕消費者退貨請求,質疑李寧存在嚴重的霸王條款。


8月18日,平台過審投訴編號17375270608顯示,一消費者稱,自己在李寧线下店購买衣服,有質量問題,店員態度惡劣且拒絕退貨,自己與李寧官方客服聯系後,經過多次溝通才答應退貨要求,對於消費者的投訴不做處理。


8月16日,平台過審投訴編號17375228997顯示,一消費者表示,自己5月在线下實體店購买了一雙價值400元拖鞋,店鋪說三個月內开膠包退包換,八月產品开膠之後,門店讓加錢換購,聯系官方400客戶之後告知保質期只有60天,不給解決問題態度極差。


平台過審投訴編號17375102185顯示,一消費者表示,自己6月份在抖音李寧運動官方旗艦店購买的一雙李寧徒步登山鞋,其間就穿過四五次,最後一次穿的時候鞋子被一根小木頭刺穿,購买時商家承諾三個月保質期,現在卻不做處理......


(以上投訴均已經過平台審核)


誠然,消費者千人千面,人人滿意不現實,上述投訴或有偏頗片面處。但產品體驗、用戶口碑是國潮根基、企業發展之本也是不爭事實。多些查漏補缺、居安思危總沒有錯。價格越高期待越高,若兩者不匹配反噬效應同樣強烈。


對李寧來說,想黏住用戶讓其甘愿爲品牌溢價买單,重要的是不斷深度理解本土市場,賦予產品更多文化內涵、特色體驗,扎實基本的質量服務籬笆。


4

拐點與賽點 低調與高調


當然,歷經風雨三十多年,看慣起伏興衰的李寧公司,也是有居安思危、市場敬畏的。


公司高層多次表明要做專業運動品牌。李寧集團聯席CEO錢煒表示,如把李寧品牌比作大樹,樹幹是專業運動,“潮”只是其中一片樹葉,會讓樹更好看;但樹幹健康怎么都能長葉子,如果樹幹出了問題,樹就倒了。如果眼睛一直盯着做“潮”,就沒有今天的李寧了。


最新財報顯示,“單品牌、多品類、多渠道”策略下,李寧運動跑鞋業務表現亮眼。2024上半年,鞋類業務收入達78.44億元,同比增長4.4%,收入佔比54.7%。李寧跑步品類流水同比增長25%,這得益於市場消費基數較大、群體廣泛,也得益於李寧不斷完善產品矩陣、相應的商品及銷售計劃布局。


上半年,三大核心跑鞋IP超輕、赤兔、飛電上半年銷售超500萬雙。其中,專業跑鞋赤兔7PRO表現尤突出,銷售超190萬雙。


運動生活品類也有圈點處,洞察大衆日常休闲、通勤需求,打造聚焦舒適、健步的SOFT 產品IP,上半年全系列銷量突破100萬雙,同比增長近4倍。追其根本,得益於科技創新步伐加快,超䨻科技、GCU等問世,構建了中底、大底、鞋面、結構等全方位的科技平台。


補位品類不足的同時,李寧也在優化銷售渠道。上半年通過加速關閉低效店鋪、強化優質店鋪改造拓展,核心商業體店鋪進駐率穩定在約90%。截至6月30日,李寧門店總量7677家,較2023年底新增9家。更謹慎开店,意味着相較規模增長,李寧更追求質量效率。


最新業績發布會上,李寧副總裁兼首席財務官趙東升表示,下半年,消費形勢暫未展現良好的彈性,折扣繼續改善的空間在收窄,對毛利率改善形成壓力,受時間性影響,下半年費用通常會高於上半年,讓集團對於下半年的預期更加謹慎務實。


不難發現,面對行業變陣,往期喫過虧的李寧更多幾分謹慎。所謂危中尋機,首先要敬畏市場、認清趨勢,穩字當頭沒有錯。


但還是那句話,競品沒有闲着,每一次市場洗牌拐點,也孕育着價值新賽點、躍升契機。战略謹慎、務實深蹲的同時,精准補短揚長、苦練內功、在多元細分上高效高調出擊、盡快搬回一程。或許也是重振國貨之光、擺脫增速掉隊質疑、消逝盈利下滑焦慮的不二法門。


狹路相逢勇者勝、選擇遠比努力重要。2024年3月,李寧公司曾被傳出私有化消息。若缺少了業績預期,李寧是否被真的低估?不妨評論區打出你的看法。


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