我是廣告 請繼續往下閱讀 綜合外媒報導,輝達的成功讓外界都十分好奇該公司的管理文化,而被問到如何招募「對的人」時,黃仁勳回應稱,他認為面試並不是判斷某人是否合適的最佳方式,他的方法是進行背景調查,畢竟人在面試時,可能都會盡力有良好表現,但過去是很難擺脫的。除此以外,他也喜歡透過提出深入問題,觀察對方如何思考並推理。
至於企業文化,黃仁勳則表示,自己會花大量時間向員工說明公司的願景和策略,員工瞭解的越多,越有能力為公司做出正確的決策,輝達內部的透明度一向很高:「我認為我們是世界上『最小的』大公司之一」。
黃仁勳也提到,他對輝達管理層適應不確定性的能力印象深刻,能在組織的不同層級中找到合適人才,而且輝達身為全端運算公司,工作範圍涉及打造繪圖處理器、中央處理器、晶片和交換器,還有晶片架構設計、開發軟體等等,這意味著員工彼此之間,既要合作也要分工,所以各組織不再被當作一個孤立單位,而是一個培養人才的平台。
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標題:不是面試!黃仁勳徵才看重「背景調查」 對方推理能力也是重點
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