專家觀點

站在巔峰,羅氏血液還想走得更遠

成爲“千面腫瘤”的勁敵


2009年6月5日,在央視晚間的新聞30分欄目,主持人王寧播報了一條當天臨時加進去的新聞:央視新聞聯播主持人羅京罹患淋巴瘤去世,終年48歲。


據說播報這一條消息之前,身爲羅京同事兼好友,王寧嚎啕大哭了20分鐘。


就在此前一個月,羅京才剛剛過完48歲生日,當時不少同事曾去探望他。郎永淳回憶此景曾表示,”羅京當時的精神狀態特別好,跟同事聊了一個多小時,當時他很樂觀。“


只是沒想到,一個月後,樂觀的羅京,就因病情的突然惡化和大家天人永隔了。


淋巴瘤往往突如其來,令患者和親友猝不及防。這種腫瘤可以在身體的多個角落發病,且不同部位表現出不同的症狀,分型最爲復雜,惡化程度和頻率也難以把控,因而淋巴瘤也被稱爲“千面腫瘤”


不少患者和羅京一樣,在治療期間也曾感受到恢復良好;但一些患者的病情很快突發性惡化,乃至不幸離世。部分血液腫瘤治療都會遇到這樣的問題:患者的病情異質性多樣,且惡化速度快。一種療法對某一患者有用,但可能對另外患者就不管用。


這類詭譎多變的疾病,給患者和親友帶來巨大痛苦,對此,醫藥企業很難視而不見。


羅氏是全球血液腫瘤領域最前沿的企業,早在20多年前就提出彌漫性大B細胞淋巴瘤的經典R-CHOP療法。


Ginna Laport是羅氏全球血液疾病研發負責人之一,主要負責非霍奇金淋巴瘤以及慢性淋巴細胞白血病藥物的研發,這正是羅氏的強勢領域。她向健識局表示:利妥昔單抗問世以來,羅氏在淋巴瘤領域佔據了領導者的地位,但仍舊有不少患者的治療訴求未被滿足。因此,公司還在不停地迭代研發。



在這樣的目標驅動下,羅氏的科學家經過多年努力,終於找到了B細胞淋巴瘤中廣泛存在的新靶標CD79b,並成功开發了ADC藥物維泊妥珠單抗。


“維泊妥珠單抗可以從不同角度攻擊淋巴瘤細胞,試驗數據說明,我們突破了彌漫大B細胞淋巴瘤的一线標准療法R-CHOP。” Ginna告訴健識局。


在血液腫瘤領域,除了ADC藥物,羅氏研發團隊還“埋伏”了兩款具有潛力的雙特異性抗體:Glofitamab和Mosunetuzumab,這兩款都是CD20/CD3雙抗(下簡稱G雙抗和M雙抗)。


毫不誇張地說,开發這兩款雙抗,完全是爲了挑战不可能。G雙抗對於接受過多线治療(包括移植或CAR-T治療失敗)的彌漫性大B細胞淋巴瘤患者,仍可以有40%的完全緩解率;M雙抗治療濾泡性淋巴瘤患者可以達到60%的完全緩解率。


“這兩款產品的靶點雖然一致,但我們在設計中充分考慮到了滿足患者的互補訴求。” Ginna介紹,G雙抗效用更強,但也需要醫生的監護,更適合侵襲性更強的彌漫大B淋巴瘤患者住院使用;M雙抗的效用相比較溫和,且安全性突出,更適合惰性淋巴瘤患者,或者不能住院、或缺乏專業醫生看護的患者。而且這兩款雙抗都是固定周期用藥(G雙抗12個周期,M雙抗8或17個周期),可以盡可能降低毒性。


如果一家企業愿意耗費大量成本去攻堅,背後勢必有着強烈的愿景動力。健識局獲悉,羅氏希望通過這兩款雙抗和維泊妥珠單抗,和其他優秀藥物一道,構築起淋巴癌治療的新武器。Ginna透露,除了正在進行的各項三期臨牀試驗,羅氏正在挖掘不同產品之間的組合,比如M雙抗和維泊妥珠單抗治療侵襲性淋巴瘤,G雙抗與化療等聯用治療其他多種類淋巴瘤。


最終,你們想要達到的終點是什么?面對這一問題,Ginna明確答道:“治愈!”


以治愈爲目標,深耕血液疾病


血液領域從來不止有腫瘤難題,對於其他疾病的研發,羅氏從未止步。


截至目前,在血液疾病領域,除了CD20、CD79b靶點,羅氏還在BCMA等靶點上布局;技術上,單抗、雙抗、ADC和CAR-T均有涉獵。


例如,在難以治愈的骨髓瘤領域,羅氏就希望通過在雙抗上的深厚積澱,探索針對多發性骨髓瘤(MM)的治療。


據羅氏全球血液病研發負責人之一——主要負責多發性骨髓瘤的Marion Ott對健識局表示:羅氏正在探索雙特異性單克隆抗體,比如FcRH5/CD3雙抗,GPRC5D/CD3雙抗等在MM領域的治療作用,“除此之外,我們也开放與其他企業的合作,探索靶向BCMA的CAR -T產品。


全球範圍內,沒有一家企業能壟斷一個治療領域,羅氏在血液疾病上的探索很多處於早期,尚未迎來回報,對此,團隊有自己的考量。



除了大病種,在血液領域,羅氏也沒有遺漏罕見病群體,代表性的藥物包括治療血友病A的艾美賽珠單抗,以及治療陣發性睡眠性血紅蛋白尿症的可伐利單抗。


2018年,艾美賽珠單抗在中國上市,它突破了患者對凝血八因子的依賴,血友病A型患者最少只需要每月一次皮下注射即可實現“零出血”;可伐利單抗利用創新的循環抗體技術,在多項Ⅲ期臨牀都取得了積極結果,有望在中國實現全球首發的創舉。


外行看熱鬧,內行看門道。在全球快速推出這些血液疾病藥物、構築龐大的研發宇宙,這不僅需要雄厚的資金支撐,還需要研發策略的跟進。


2022年,羅氏制藥的研發費用達到150億美元,約佔全年總營收的22%。


另一方面,羅氏將研發力量前置,盡力打造本土化研發的氛圍,也是外企中不多見的。前述羅氏全球血液疾病領域負責人Peter Ahnesorg告訴健識局:羅氏在全球共有三個研發中心,分別位於美國、歐洲和中國。“在中國,我們在北京和上海均有研究團隊。不論是ADC新藥,還是G雙抗、M雙抗,中國研究者都做出了重要的貢獻。”


爲了“治愈”的終極目標,羅氏創新藥甚至在嬰幼兒血友病A預防治療中取得突破。Peter 解釋:“去年年底ASH發布的HAVEN7研究證實,艾美賽珠單抗在嬰幼兒中的預防治療應用,取得了積極的結果。”


惠及每一個年齡段患者、以治愈爲目標,這是醫藥行業的初心,也是巨頭的範例。

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