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前身是公館商圈地標的星巴克,如今要改成康是美,品牌背後都有統一集團投資的身影,中華品牌再造協會榮譽理事長王福闓分析,「以康是美來說,在鄰近台大和公館商圈的重要戰略位置,以往就是由星巴克來做經營,但是對統一集團來說,同一個地點的熟悉度其實是相對較高的,所以由康是美接手,一來是能夠延續應用,以往跟學生和商圈的溝通客群,再者也能夠建立指標的旗艦店。」

王福闓表示,因為整體性的經濟環境變化,所以在M型化的發展中,有更多平價的美妝品牌甚至生活用品,也都會在藥妝店裡面來做販售,因此透過集團像是會員資訊整合、點數累積,以及相關的促銷方案配套,其實也都帶動了品牌在這裡發展的機會。
由於該店面位於公館心臟地帶,鄰近捷運站出口,且三角窗面寬夠,曝光效益佳,是否能為公館商圈帶來人流?住展雜誌發言人陳炳辰表示,電商平台瓜分店面市場下,民眾實體消費走弱,加上各商圈的店面持有方心態不一,既有行情價求租,也會有堅守價位,認為區域房市值錢不願屈就短期利空,又會是讓承租方較難承受成本而打退堂鼓。如今不少商圈轉變成其他不動產面貌,比方說台北東區、西門兩大商圈就已多見住宅新案插旗,而公館商圈或也邁入此況,「即便有美妝業者進駐,但這類業種分散在各類型商圈,一、二線都有,亦在住宅型商圈常見,加上此區有大學學生消費族群,開設店面不意外之餘,難說對於現況有何改變。」
關鍵字
- 公館商圈
- 星巴克
- 康是美
- 統一集團
- 平價美妝店
- 三角窗
- 捷運
- 松山新店線
標題:公館商圈地標星巴克熄燈逾一年 「進駐品牌」與開業時間曝光
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