全面推進鄉村振興,需要進一步盤活農村資產,暢通要素流動。經過摸底研究,陝西省黃陵縣去年底啓動“黨員縣級領導包聯片區、部門單位包聯村,強村帶弱村、大戶帶小戶”的“兩包兩帶”機制,讓黨員幹部“跑起來”、思想“活起來”、資源“動起來”和群衆“富起來”。如今,“兩包兩帶”機制運行半年以來,百名“一把手”俯下身子抓產業,成爲激活鄉村振興資源要素的“特派員”,讓“農業有奔頭、農村有看頭、農民有甜頭”的共同富裕路更踏實。
“特派專員”常下鄉 合力拓寬致富路
“特派專員”,這個“兩包兩帶”機制中的重要角色,正在陝西省黃陵縣爲群衆所熟知。縣直部門單位抽調黨員主要負責人作爲“特派專員”包聯105個村,讓鄉村振興工作煥發出新活力。
黃陵縣交通運輸局局長趙文平是店頭鎮建莊村的鄉村振興“特派專員”。最近半年來,他基本每周要到村上一次,實地察看、座談走訪,同村“兩委”班子一起定目標、謀思路。
“村上提出的發展訴求,趙文平可說全力以赴。”店頭鎮人武部部長張凡說,“在他協調下,滯銷的1200斤扶貧產品野生中蜂蜂蜜順利售出。他還幫助籌集資金200余萬元打造蒼術繁育‘產學研’示範基地80畝,可育苗蒼術750萬余株,並幫助找到中藥材生產廠。”
“去年之前,我們是以部門爲單位、對口幫扶各村。如今,由黨員縣級領導包片,縣直部門黨員主要負責人作爲特派專員包聯村。核心就是發揚黨員幹部先鋒模範作用,以‘特派專員’形式夯實部門‘一把手’責任,最大限度激活了鄉村振興的動能和潛能。”趙文平說。
蘋果是百姓的主產業,羊是蘋果樹肥料的最優選擇。可是40噸的羊花銷讓隆坊鎮上常村支部書記李新海心疼不已。一次支部聯席會議上,“強村”魯村支部書記李德全抓住“羊之憂”說:“爲什么不考慮發展湖羊養殖,既能壯大村集體經濟,又能用自家羊支持果園發展,後期羊場收益還可以分紅增衆收入!”
湖羊是地方品種,產肉率高、繁殖快,市價穩定,是魯村的優勢產業。出席聯席會議的縣直部門特派專員孫兆清當即表示,可以協調場地,幫忙規範用地手續,並幫助爭取專項資金用於支持羊場建設。如今,魯村幫助上常村建成了10.8畝的湖羊養殖基地,存欄有800余只,就地創造了一些務工崗位。
保障機制運行暢 “以強帶弱”光景旺
能源、旅遊、果業是黃陵縣三大支柱產業,去年生產總值達到282億元,地方財政收入突破40億元,但農業發展相對滯後。面對農民增收緩慢、發展不均衡等問題,黃陵在工業基礎較爲雄厚和財政狀況良好情況下开始着力“以工哺農”。
基於問題導向,黃陵將全縣105個村按照“地域相鄰、產業相近”的原則,劃分爲24個片區,由24名黨員縣級領導包片,每個村都由縣直部門單位黨員主要負責人擔任鄉村振興“特派專員”。堅持規劃引領,聘任了縣級鄉村振興責任規劃師,同時,分別向6個鎮(街道)選派了鄉村振興規劃師,駐鎮指導全程參與規劃編制、項目策劃、咨詢服務等工作。聯合上海交大、浙江大學、陝西自然資源勘測設計團隊开展鄉村片區、鄉村振興重點村及示範村深度調研分析。
按照“當年固底板,半年見成效,年年有提升,三年大變樣”的思路,黃陵縣加強組織領導和工作保障,成立了由縣委書記、縣長“雙掛帥”的工作專班。
工作專班指揮部“作战圖”顯示,除了縣級領導和部門鎮辦主要領導作爲組員外,另有綜合協調、政策業務、宣傳培訓、規劃銜接、督導考核五個工作組和一個智庫團隊,並抽調24名業務骨幹集中辦公。“目的是確保工作專班和幫帶網絡縱向到底、橫向到邊,形成覆蓋全域、全面推進的工作合力。”專班成員、黃陵縣農業農村局副局長張軍說。
在此架構下,黃陵分類施策、因地制宜,把資源優越、基礎較好的43個村確定爲強村,旨在帶動其余62個中等村或弱村,進而由村“兩委”成員、黨員致富帶頭人和在產業、技術、營銷、經商、勞務方面突出的649戶“大戶”,帶動1658戶一般戶或脫貧戶。
調研發現,黃陵縣推行“特派專員”工作機制時間雖短,但謀劃周密,部署精准,如今成效初顯。店頭鎮建莊村將中藥材蒼術作爲發展增長點,今年村集體經濟收入預計將達200萬元,群衆勞務收入、分紅、流轉土地等可人均增收3000元以上。
上下貫通“一張網” 幹部群衆“一條心”
通過一帶基層黨建,二帶產業發展,三帶設施改善,四帶鄉村治理,五帶就業創業這五個方面帶動,黃陵以村爲單位,覆蓋縣域、上下一體的鄉村振興工作網正實現抱團發展。
在店頭鎮腰坪片區抓黨建促鄉村振興機構圖上,黃陵縣委組織部長李海洋包聯建莊村等五個村組成的“片”,而趙文平和其他四名縣直部門單位“一把手”組成了“專員小組”。“小組裏的專員會共享市場、技術、市場等信息,共同推進工作,形成合力。”趙文平說。
“最近半年來,阿黨鎮丁村通過引進龍頭企業發展農產品深加工、旅遊採摘觀光農業,帶動整村參與土地流轉、勞務輸出;店頭鎮七豐村積極對接天然氣公司,幫助厚子坪村落實了天然氣入戶項目;隆坊鎮上官村帶動馮家河村劃定黨員巷道長衛生責任區,每月組織1次衛生大評比,兩村精神文明創建、人居環境整治雙提升。”張軍說。
堅持周例會、月調度、季講評、半年總結、年度考核等機制,通過經驗交流、領導點評、督查通報等方式,掌握工作動態,分析存在問題,安排下一步工作,確保鄉村振興工作常態化在线在軌運行,督促各部門單位鄉村振興“特派專員”不停歇、不松勁、不間斷,久久爲功、持續用力,取得實效。
“黃陵縣農業現代化的階段性任務基本明確,鄉村全面振興的工作體系初步建立,科技賦能鄉村振興的效果逐步顯現,農業高質量發展匯聚起強大合力。”延安市委政研室副主任白海龍在調研後認爲,黃陵縣全面抓鄉村振興,呈現出上下貫通、左右聯動、條塊結合、執行有力的良好局面。(劉剛 白冰)
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標題:“一把手”變“特派員” 激活潛能促振興——陝西省黃陵縣“兩包兩帶”抓鄉村振興見聞
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